贵州公司基层单位绩效考核满意度调查问卷
本问卷为匿名填写，仅用于优化公司绩效考核制度，请根据实际情况如实作答。选择题可单选或多选（已标注），其余题目请直接填写。提交后数据将严格保密，感谢您的参与！
1.您的职位类型:
一线员工（生产/服务岗）
技术/专业岗（点检）
一线管理者（班组长/主管）
中层管理者（部门负责人）
其他
2.您在本公司的入职时间:
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
3.您是否清楚公司当前的绩效考核制度?（单选）
非常清楚
大致了解
仅知道部分内容
完全不了解
4.您的月度/年度绩效考核目标是如何制定的?（单选）
上级直接分配
与上级协商确定
完全由自己设定
不清楚目标来源
5.您认为绩效考核对您的工作有指导作用吗?（单选）
作用非常大，明确工作重点
有一定作用
作用较小，流于形式
完全无作用
6.您对绩效考核指标的合理性评分:（1分=非常不满意，5分=非常满意）
1
2
3
4
5
7.您对考核结果反馈的及时性评分:（1分=非常不满意，5分=非常满意）
1
2
3
4
5
8.您认为考核过程是否公平透明?（1分=非常不满意，5分=非常满意）
1
2
3
4
5
9.您对绩效结果与薪酬/晋升挂钩的力度是否满意?（1分=非常不满意，5分=非常满意）
1
2
3
4
5
10.您认为当前绩效考核的主要问题是?（可多选）
考核指标不合理，脱离实际工作
考核结果平均化（“大锅饭”）
上级评分主观性强，缺乏客观依据
反馈不及时，改进方向不明确
与薪酬/晋升关联度低，缺乏激励
其他
11.您所在的团队是否存在以下现象?（可多选）
干多干少考核结果差不多
轮流拿“优秀”或“不合格”
考核结果受人际关系影响较大
无上述现象
12.您认为绩效考核未发挥作用的根本原因是?（可多选）
制度设计不科学
执行过程流于形式
管理者缺乏重视
员工参与度低
其他
13.您希望绩效考核在哪些方面改进?（请举例说明）例如:指标设计、反馈频率、结果应用等。
14.您对优化公司/部门绩效考核的其他建议:
六、提交与致谢
感谢您抽出时间填写问卷！您的反馈将为公司管理提升提供重要参考。提交后页面将自动跳转，本次问卷结束。
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