企业文化对员工绩效的影响

尊敬的参与者：

尊敬的朋友，衷心感谢您宝贵的时刻参与本问卷调研。本次调研聚焦“电器行业企业文化与员工绩效关系”。您的反馈将助力我们探究企业文化如何作用于员工绩效，为同行业企业提供参考借鉴。请依据个人经历，挑选最贴近的选项。我们承诺，您的回答将严格保密，仅供学术研究使用。

再次向您致以诚挚的感谢与配合！

1. 您的年龄
2.

您的学历水平

3.

在公司服务的年数

4.

职务级别

5.

企业规模

6.

企业规模企业成立时长

7.

员工绩效问卷

  • 完全不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 完全符合
精通绩效技术操作
高效完成职责内事务
对绩效发展有明确理解
迅速准确与各方交流
乐意竭尽自身全力将工作做好
乐意参与企业活动，促进文化
8.

参与性特质

  • 完全不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 完全符合
企业活力充沛，员工勇于冒险承担责任
组织架构明晰，控制体系完善，员工遵循规章
企业注重实效，员工追求竞争与成就。
企业如家庭，员工团结共进退
领导促进员工成长
9.

一致性特质

  • 完全不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 完全符合
领导推动创新与改革
领导协调提效，助力企业运营
领导积极进取，富有感染力
竞争激烈、高要求、高效成果，管理特色显著
团队协作、共同管理，共识为重
10.

适应性特质

  • 完全不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 完全符合
追求雇佣稳定，员工行为一致可预测
管理体现个性、自由、创新与独特
企业重视人品发展、开放和持续参与
注重人才发展，高信任度，开放参与
重视持久稳定，强调效率与平稳
11.

使命感特质

  • 完全不符合
  • 不符合
  • 一般
  • 符合
  • 完全符合
寻求新资源，激发新挑战
强调竞争行为与成就导向
员工致力于提供高品质服务
明确企业精神，企业文化写入章程
我们朝着既定目标稳健前行
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