医院人力资源绩效管理调查问卷
1. 你所在的科室（ ）
A.临床科室（内科，外科等）
B.医技科室（如检验科，影像科）
C.行政科室
D.后勤科室
2. 你的岗位类别（ ）
A.医生
B.护士
C.医技人员
D.管理人员
其他（请注明）
3. 你在医院工作的年限
A.1—3年
B.4—6年
C.7—10年
D.10年以上
4. 你的职称是
A.初级
B.中级
C.高级
D.无职称
5. 你认为现行绩效评估指标是否能准确反映你所在岗位的工作价值
A.完全能
B.基本能
C.不太能
D.完全不能
6. 以你所在科室为例，你认为绩效评估指标在不同岗位之间的区分度如何
A.区分度很高，能明显体现不同岗位差异
B.有一定区分度，但还可以改进
C.区分度较低，岗位间指标差异不明显
D.几乎没有区分度
7. 在绩效评估过程中，你觉得评估结果受主观因素影响的程度如何？
A.影响很大，评估结果基本取决于主观判断
B.有一定影响，但客观因素也占比较大比重
C.影响较小，评估相对客观
D.几乎不受主观因素影响
8. 你对目前绩效评估周期（季度，年度）的看法是
A.周期合理，能及时反映工作表现
B.周期有点长，不能及时反馈工作情况
C.周期有点短，准备评估材料压力大
D.无所谓，对工作影响不大
9. 你认为医院目前的奖金分配是否与你的实际工作贡献相匹配？
A.完全匹配，多劳多得，公平合理
B.基本匹配，但仍存在一些不公平之处
C.不太匹配奖金分配，没有体现出工作差异
D.完全不匹配，严重不公平
10. 医院目前的激励方式对您的工作积极性的提升效果如何？
A.效果显著，极大的激发了我的工作热情
B.有一定效果，但还可以进一步提升
C.效果不明显，对工作积极性影响不大
D.几乎没有效果
11. 你更希望获得以下哪些激励方式？
A.提高绩效奖金数额
B.增加培训和学习机会
C.获得荣誉表彰
D.参与医院管理决策
E.其他（请注明）
12. 你对医院现行的职称评定标准的了解程度如何？
A.非常了解清楚，知道各项要求
B.基本了解，大概知道主要标准
C.了解较少，只知道部分内容
D.几乎不了解
13. 在职称评定过程中，你认为科研成果和临床能力的权重设置是否合理？
A.非常合理，两者权重平衡
B.比较合理，但可适当调整
C.不太合理，过于侧重科研成果
D.不合理，过于侧重临床能力
14. 医院是否为你提供了明确的职业发展规划指导？
A.提供了详细且实用的规划指导，对我的职业发展帮助很大
B.有一些指导但不够具体和个性化
C.几乎没有提供指导，我对职业发展感到迷茫
D.不清楚医院是否有相关指导
15. 你在选择职业发展方向时，是否得到了足够的专业建议和支持？
A.得到了充分的建议和支持，能做出合适的选择
B.得到了一些建议，但还需要自己进一步探索
C.几乎没有得到建议，完全靠自己摸索
D.没有关注过这个问题
16. 你主要通过哪些渠道反馈对绩效管理的意见和建议？
A.绩效面谈
B.上级领导沟通
C.医院内部反馈邮箱或系统
D.员工座谈会
E.没有反馈过
17. 你认为目前医院的绩效反馈渠道是否畅通？
A.非常畅通，能及时有效的反馈问题
B.基本畅通，但还有一些改进空间
C.不太畅通，反馈问题存在困难
D.完全不畅通，无法反馈问题
18. 在绩效面谈中，上级领导对你工作的评价和反馈是否深？
A.非常深入，全面分析了优点和不足，并给出改进建议
B.比较深入，指出了主要问题，但分析不够全面
C.不太深入，只是简单告知评估结果
D.非常简单，没有实质性内容
19. 你对医院处理员工反馈的及时性和有效性评价如何？
A.非常及时有，效反馈问题能够得到快速解决
B.比较及时有效，大部分问题能得到处理
C.不太及时有效，很多反馈没有回应或解决
D.完全不及时有效，反馈没有意义
20. 你认为医院规模和管理复杂度对绩效管理的影响程度如何？
A.影响很大，导致绩效管理难度大，问题多
B.有一定影响，但可以通过管理优化解决
C.影响较小，对绩效管理没有太大阻碍
D.几乎没有影响
21. 你觉得医院对人力资源绩效管理的重视程度如何？
A.非常重视，各项资源投入充足
B.比较重视，有一定的投入和举措
C.重视程度一般，投入和关注不够
D.不重视，几乎没有相关投入和管理
22. 你认为医院目前的管理理念和方法是否适应医疗行业的发展？
A.完全适应，管理理念和方法先进
B.基本适应，但需要不断改进
C.不太适应，与行业发展有差距
D.完全不适应，急需更新管理理念和方法
23. 你对医院人力资源绩效管理还有哪些其他的意见和建议？可简要说明
A.无
B.（有请说明）
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