2025年超市用工调研问卷

       现阶段，超市用工面临挑战。企业面临着更大的降本增效压力，用工形式与员工结构也出现了明显变化。因此，在用工环节能否适应、支撑超市的发展转型需求，至关重要。

       这一背景下，《第三只眼看零售》联合灵智数科共同发起了调研活动。我们意在了解超市的用工现状，为行业提供真实、准确、全面的信息。此次调研的结果，将会以报告形式公开发布。

       我们承诺，您提交的所有数据在形成报告前，会进行清洗脱敏处理。所有的信息也仅用于此次报告的撰写。感谢您的参与！

《第三只眼看零售》

企业基本情况
公司旗下超市名称
门店主要分布的区域
3. 2024年销售规模___（万元）
4. 门店数量___（个）
公司主营业态
与2023年相比，2024年超市整体销售
员工结构
7. 企业员工总数______（个）
过去两年，公司是否精简了人员
员工年龄主要集中在哪个区间
10. 2024年员工月平均薪资______; 一线基层员工月平均薪资______;（元）
目前企业与当地同行业平均薪资相比
2024年，员工平均薪资变化
13. 2024年员工平均薪资涨幅为_______%。
员工平均司龄
员工学历以哪一阶段为主
近两年入职员工学历以哪一阶段为主
组织管理
17. 2024年企业的人事费率为____%;2023年的人事费率为_____%。

2024年企业的月均人效为_______（元）；2023年企业的月均人效为_______（元）。
18. 2024年基层员工人员流动率_______%。【人员流动率=离职人数+新进人数）/总人数×100%】
2024年基层人员流动率与2023年相比
目前主要短缺的人才
是否为员工提供了五险一金等保障
近年来，是否增加了员工的其他福利待遇
是否采用了灵活用工的形式
灵活用工的形式
目前灵活用工的占比
近年来，企业灵活用工的占比
灵活用工主要覆盖的岗位
灵活用工的使用是否有效降低了用工成本、提升了经营效率
目前灵活用工的招聘途径
组织管理
目前，企业对于员工的能力素质要求是否有较大变化
企业是否形成了完善的绩效考核机制与清晰的晋升通道
近三年来，公司的组织架构、薪酬分配体系是否进行过较大调整
组织架构与薪酬分配体系进行调整的方向与目的是什么？
企业是否部署HR数字化系统
系统覆盖的核心场景
与2023年相比，2024年公司的招聘成本是否增加
企业是否建立了管培生制度
与2023年相比，2024年公司是否增加了员工培训的费用
问题与未来预期
您对企业目前整体的用工现状是否满意
目前，企业在用工问题上是否比之前更大的挑战
目前，在企业用工问题上面临的主要问题来自于
在灵活用工中，企业遇到的主要问题是
未来是否会加大灵活用工的占比
未来在人力资源管理中，是否会加大在数字化（AI）上的投入
是否考虑引进智能排班、智能招聘平台
46. 您或您的公司预计企业未来灵活用工占比将达到_____%;未来的人事费率为_______%。
您认为未来零售企业在用工上会面临哪些难点问题？
目前在人力资源管理上公司想要重点改善的问题、提升的能力是什么？
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