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广州MYJ连锁便利店关于物流外包体验调查
1.您的岗位是:
店长
店员
收银主管
其他
2.门店所在行政区域:
天河区
越秀区
荔湾区
海珠区
白云区
番禺区
花都区
增城区
从化区
南沙区
周边城市(如佛山)
3.门店类型(单选题)
标准店(商圈/写字楼)
社区店
高速服务区店
交通枢纽店(如广州南站/机场)
校园店
工业区店
4.您在 MYJ 工作年限:
<1 年
1-3 年
3-5 年
5-10 年
10 年以上
5.门店面积(平方米):
<50
50-80
80-120
120-200
>200
6.门店日均客流量:
<200人
200-500人
500-1000人
1000-2000人
>2000人
7.门店主要合作的物流服务商是(可多选)
时捷物流
龙邦物流
其他
8.常规货物(非鲜食)的配送频率是:
每日 1 次
每 2 日 1 次
每周 3 次
每周 2 次
其他
9.鲜食 / 冷藏商品(如饭团、酸奶)的配送频率是:
每日3次及以上
每日2次
每日1次
每2日1次
其他
10.配送时间通常在什么时段(可多选):
6:00-9:00
9:00-12:00
12:00-15:00
15:00-18:00
18:00-21:00
夜间配送(21:00 后)
11.单次配送的货物种类数量(SKU)约为:
<50
50-100
100-200
200-300
>300
12.物流服务商是否提供实时配送追踪(如 APP 查询物流状态)?
完全提供(可查位置、预计到达时间)
部分提供(仅查订单号)
不提供
13.门店是否配备专属物流对接人(与物流商直接沟通)?
店长负责
指定店员负责
无专人对接,随机沟通
14.物流服务商是否定期(如每月)向门店反馈配送数据(准时率、损坏率等)?
定期反馈详细报表
偶尔口头沟通
从未反馈
15.过去30天内,常规货物配送准时到达率(偏差≤30分钟)
100%
90%-99%
80%-89%
70%-79%
<70%
16.鲜食/冷藏商品因配送延误导致变质的情况,过去30天发生过几次?
0 次
1-2 次
3-5 次
5 次以上
无鲜食配送
17.配送延误的常见原因是(可多选):
物流车故障
交通拥堵/管制
天气原因(暴雨/台风)
分拣中心爆仓
路径规划错误
订单信息错误
其他
18.货物送达时,外包装破损的频率是:
几乎无
每周 1-2 次
每周 3-5 次
几乎每次都有
19.内件商品损坏的频率(如饮料漏液、玻璃制品破损)是:
几乎无
每月 1-2 次
每周 1-2 次
每周 3 次以上
20.损坏商品中,占比最高的类型是(可多选):
鲜食/冷藏品(如三明治、沙拉)
玻璃瓶装饮品
袋装零食(漏气)
日用品(洗护用品挤压)
化妆品
其他
21.物流服务商对破损商品的处理方式是(可多选):
当场换货
登记后下次补货
需门店自行申请理赔
不予处理
其他
22.您认为物流服务商的包装保护措施是否充足(如防震泡沫、冷藏箱)?
非常充足
较充足
一般
不足
非常不足
23.分拣错误(如送错商品、漏送商品)的频率是:
每月<1 次
每月 1-2 次
每周 1 次
每周 2 次以上
24.因分拣错误导致的门店额外工作量(如退换货),您认为:
无影响
轻微影响
中度影响
严重影响
25.促销活动期间(如节假日、会员日),物流服务商的运力保障情况:
完全满足需求
基本满足,偶有延迟
部分满足,缺货较多
完全无法满足
26.非促销期与促销期的配送时效差异大约是:
无差异
延迟 1-2 小时
延迟 3-4 小时
延迟 4 小时以上
不清楚
27.过去一年,因配送延误导致的门店缺货,对销售额的影响是:
无影响
影响<5%
影响 5%-10%
影响 10%-20%
影响>20%
28.顾客因缺货或配送延迟投诉的频率是:
每月 0 次
每月 1-2 次
每周 1 次
每周 2 次以上
29.您认为缺货对顾客忠诚度的影响是:
无影响
轻微流失(1-2 次后换店)
中度流失(3-5 次后换店)
严重流失(首次缺货即换店)
30.物流外包后,门店与总部的物流信息同步是否顺畅?
完全同步(系统实时更新)
基本同步(1-2 天延迟)
不同步(手动上报)
31.门店是否能通过系统自主调整补货订单(如临时加急订单)?
随时可调整
提前 4 小时申请
需总部审核
无法调整
32.物流服务商是否出现过未经沟通擅自更改配送时间的情况?
从未发生
1-2 次
3-5 次
5 次以上
33.您认为当前物流外包的主要风险是(可多选,限 3 项)
配送延误导致缺货
货物损坏增加成本
信息不透明难追踪
促销期运力不足
单一供应商依赖
应急响应速度慢
分拣错误率高
其他
34.若物流服务商连续 3 天配送中断,门店的应对措施是(可多选):
从周边门店调货
启动备用物流商
临时减少营业品类
无应对措施
35.您认为公司对物流服务商的监管是否到位?
严格监管(定期考核)
一般(偶尔检查)
缺乏监管(无考核机制)
36.过去一年,物流服务商因服务问题被公司处罚的次数是:
0 次
1-2 次
3-5 次
5 次以上
不清楚
37.门店与物流服务商的主要沟通渠道是(可多选):
电话
企业微信 / 微信群
物流管理系统(如订单平台)
邮件
其他
38.物流问题反馈后的平均响应时间是:
30 分钟内
1-2 小时
4 小时以上
无固定响应时间
39.客服人员是否能专业解决门店问题(如货损理赔、订单修改)?
完全能
基本能
偶尔能
不能
40.物流服务商是否定期(如每季度)与门店召开沟通会?
定期召开
偶尔召开
从未召开
41.沟通中最常见的障碍是(可多选):
责任界定模糊(如货损责任归属)
物流术语不统一
客服人员更换频繁
信息传递层级多(需经总部中转)
其他
42.您是否参与过物流服务商的满意度评分?
每月评分
每季度评分
每年评分
从未评分
43.您认为最需要提升的物流服务是(可多选,限3项)
配送准时性
货物完好率
实时追踪功能
应急响应速度
分拣准确率
促销期运力保障
客服沟通效率
其他
44.若引入新的物流服务商,您最希望其具备的优势是(可多选):
更低成本
更快时效
更完善的冷链设备
更强的应急能力
更透明的信息系统
本地化服务团队
其他
45.您认为门店与物流商的信息系统是否需要对接(如自动同步订单)?
非常需要
需要
一般
不需要
完全不需要
46.对于鲜食配送,您最希望改进的是(可多选):
增加配送时段(如早 / 中 / 晚三次)
优化保温包装
缩短配送时长(如从 4 小时压缩至 2 小时)
提供温度监控记录
其他
47.您认为公司是否应建立物流服务商备选库(多选 2 家以上)?
非常必要(分散风险)
必要(现有服务商有短板)
不必要(当前合作稳定)
不清楚
48.若发生重大物流故障(如区域断供),您希望公司提供哪些支持:
紧急调拨库存
开通临时物流通道
提供缺货补偿方案
派专员现场协调
其他
49.对物流服务商的考核,您认为应增加哪些指标(可多选):
夜间配送准时率
破损商品处理时效
客服响应速度
环保包装使用率
员工服务态度
其他
50.请写下您对改善门店物流配送的具体建议(开放式问题):
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