艺筑“服务之星”部门评比2025.04
对人事部的评分
对接沟通时的耐心：能耐心的大致讲解对接时产生的问题，如有错漏能提出修改的地方，达成有效沟通。
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对接沟通时的态度：能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题，顾全大局为出发点，积极沟通不推诿。
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遵守工作流程，促进跨部门流程的建设。
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若您对
人事部
评分总分值低于85分，请写下您的建议，或该部门可改进的地方，只有分公司总经理知晓。（若评分低于85分又无填写建议，你对该部门评分则无效）
对材料部的评分
对接沟通时的耐心：能耐心的大致讲解对接时产生的问题，如有错漏能提出修改的地方，达成有效沟通。
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对接沟通时的态度：能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题，顾全大局为出发点，积极沟通不推诿。
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遵守工作流程，促进跨部门流程的建设。
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若您对
材料部
评分总分值低于85分，请写下您的建议，或该部门可改进的地方，只有分公司总经理知晓。（若评分低于85分又无填写建议，你对该部门评分则无效）
对客服部的评分
对接沟通时的耐心：能耐心的大致讲解对接时产生的问题，如有错漏能提出修改的地方，达成有效沟通。
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对接沟通时的态度：能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题，顾全大局为出发点，积极沟通不推诿。
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遵守工作流程，促进跨部门流程的建设。
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若您对
客服部
评分总分值低于85分，请写下您的建议，或该部门可改进的地方，只有分公司总经理知晓。（若评分低于85分又无填写建议，你对该部门评分则无效）
对行政部的评分
对接沟通时的耐心：能耐心的大致讲解对接时产生的问题，如有错漏能提出修改的地方，达成有效沟通。
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满意(
25
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对接沟通时的态度：能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题，顾全大局为出发点，积极沟通不推诿。
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遵守工作流程，促进跨部门流程的建设。
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若您对
行政部
评分总分值低于85分，请写下您的建议，或该部门可改进的地方，只有分公司总经理知晓。（若评分低于85分又无填写建议，你对该部门评分则无效）
对财务部的评分
对接沟通时的耐心：能耐心的大致讲解对接时产生的问题，如有错漏能提出修改的地方，达成有效沟通。
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满意(
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对接沟通时的态度：能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题，顾全大局为出发点，积极沟通不推诿。
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遵守工作流程，促进跨部门流程的建设。
不满意(
0
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若您对
财务部
评分总分值低于85分，请写下您的建议，或该部门可改进的地方，只有分公司总经理知晓。（若评分低于85分又无填写建议，你对该部门评分则无效）
对策划部的评分
对接沟通时的耐心：能耐心的大致讲解对接时产生的问题，如有错漏能提出修改的地方，达成有效沟通。
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对接沟通时的态度：能谦和、礼貌、微笑。
不满意(
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能以解决问题，顾全大局为出发点，积极沟通不推诿。
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遵守工作流程，促进跨部门流程的建设。
不满意(
0
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若您对
策划部
评分总分值低于85分，请写下您的建议，或该部门可改进的地方，只有分公司总经理知晓。（若评分低于85分又无填写建议，你对该部门评分则无效）
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工程部
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