中宅“服务之星”部门评比2025.04

对人事部的评分
对接沟通时的耐心:能耐心的大致讲解对接时产生的问题,如有错漏能提出修改的地方,达成有效沟通。
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对接沟通时的态度:能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题,顾全大局为出发点,积极沟通不推诿。
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遵守工作流程,促进跨部门流程的建设。
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若您对人事部评分总分值低于85分,请写下您的建议,或该部门可改进的地方,只有分公司总经理知晓。(若评分低于85分又无填写建议,你对该部门评分则无效)
对材料部的评分
对接沟通时的耐心:能耐心的大致讲解对接时产生的问题,如有错漏能提出修改的地方,达成有效沟通。
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对接沟通时的态度:能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题,顾全大局为出发点,积极沟通不推诿。
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满意(25)
遵守工作流程,促进跨部门流程的建设。
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若您对材料部评分总分值低于85分,请写下您的建议,或该部门可改进的地方,只有分公司总经理知晓。(若评分低于85分又无填写建议,你对该部门评分则无效)
对客服部的评分
对接沟通时的耐心:能耐心的大致讲解对接时产生的问题,如有错漏能提出修改的地方,达成有效沟通。
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对接沟通时的态度:能谦和、礼貌、微笑。
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满意(25)
能以解决问题,顾全大局为出发点,积极沟通不推诿。
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满意(25)
遵守工作流程,促进跨部门流程的建设。
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若您对客服部评分总分值低于85分,请写下您的建议,或该部门可改进的地方,只有分公司总经理知晓。(若评分低于85分又无填写建议,你对该部门评分则无效)
对行政部的评分
对接沟通时的耐心:能耐心的大致讲解对接时产生的问题,如有错漏能提出修改的地方,达成有效沟通。
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对接沟通时的态度:能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题,顾全大局为出发点,积极沟通不推诿。
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遵守工作流程,促进跨部门流程的建设。
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若您对行政部评分总分值低于85分,请写下您的建议,或该部门可改进的地方,只有分公司总经理知晓。(若评分低于85分又无填写建议,你对该部门评分则无效)
对财务部的评分
对接沟通时的耐心:能耐心的大致讲解对接时产生的问题,如有错漏能提出修改的地方,达成有效沟通。
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对接沟通时的态度:能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题,顾全大局为出发点,积极沟通不推诿。
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满意(25)
遵守工作流程,促进跨部门流程的建设。
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若您对财务部评分总分值低于85分,请写下您的建议,或该部门可改进的地方,只有分公司总经理知晓。(若评分低于85分又无填写建议,你对该部门评分则无效)
对策划部的评分
对接沟通时的耐心:能耐心的大致讲解对接时产生的问题,如有错漏能提出修改的地方,达成有效沟通。
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对接沟通时的态度:能谦和、礼貌、微笑。
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能以解决问题,顾全大局为出发点,积极沟通不推诿。
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遵守工作流程,促进跨部门流程的建设。
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若您对策划部评分总分值低于85分,请写下您的建议,或该部门可改进的地方,只有分公司总经理知晓。(若评分低于85分又无填写建议,你对该部门评分则无效)
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