通防工区4月份市场化精益化“六精六提”融合管理考试

1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号:
2. 1、班组对岗位、个人的分配和验收确认，主要由（）负责
3. 2、车间个人市场化工资兑现以（）为基础，并以此为基准分配效益工资,再加上辅助工资，即为个人兑现工资。
4. 3、市场化建设工作以（）为中心。
5. 4、矿与基层单位之间的结算属于（）。
6. 5、推行市场化建设，根本目的是降低（）提升管理水平，实现经济效益最大化。
7. 6、区队（车间）月度市场化工资结算总额低于工资指导线80％时，可向专业线申请使用留存或借支；工资结算总额超过工资指导线（）时，可向专业线申请留存作为储备。
8. 7、专业线与区队之间的结算属于（）。
9. 8、区队对所属班组推行班组承包经营或竞聘经营，授予班组长适当 （）
10. 9、单项（零星）工程结算的主要依据是（）。
11. 10、市场管理的源头是（）。
12. 11、市场运行的重点是（）。
13. 12、市场运行的基础是（）。
14. 13、任何市场都有失灵的时候，最关键问题是科学处理与（）的关系。
15. 14、每月各单位提报的材料应急计划金额不得超过月度计划的（）
16. 15、以下不属于矿厂单位三级市场综合单价包含项目的是（）
17. 16、市场化管理的市场主体指（）
18. 17、 推动市场化建设，单位主要领导是决定性因素，要把市场化建设作为“（）”扎实推进。
19. 18、遵循市场化管理（）原则，进行划小核算单位、分级核算。
20. 19、要切实把市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，严防形式主义和“（）”现象。
21. 20、煤巷顶部锚杆支护的综合单价为66.98元/根，其中人工单价为11.98元/根，材料单价为锚杆39元/根，托盘6元/块，锚固剂5元/块，陈某当班工作量为煤巷顶部锚杆支护15根，材料消耗锚杆15根，托盘15块，锚固剂32块，陈某当班劳动绩效收入是（）元。
22. 定额的表现形式主要有：（）
23. （）是岗位货币化、绩效考核的标准。
24. （）是市场化运行的依据，是市场的经济杠杆。
25. 以下项目不是基层单位、班组、岗位等各级市场化运作主要工作程序的是（）
26. 矿厂单位市场化价格测算的依据有：生产经营预算指标、历史消耗数据、（）、定额指标、先进对标数据。
27. 区队(科室)为三级市场主体，依据专业线市场化运行方案，按照（），实行“收入-支出=工资”结算。
28. 属于市场结算方式的是（）。
29. 承包经营的内容包括（）。
30. 班组计量的重点是工作量的()和()。（）
31. 全面预算管理的特点是（）。
32. 采用自主组阁、岗位竞聘、人才共享等运作方式，将___和___全部纳入市场，将隐性富余人员显现化，实现人力资源的高效配置、资源共享。
33.

 明确矿处、专业线、区队、班组、岗位在生产经营、___、___等方面的权限清单，并建立健全授权、放权、行权的经营监督和动态调整制度。

34.

严格考核兑现制度，杜绝有标准不考核、___、___等问题，充分发挥绩效考核的激励约束作用，提高工作效率、服务质量和绩效水平，实现管理创造价值的目标。

35.

区队将各项生产经营指标向所属___进行分解，制定___，按照工作量实行班清班结。

36.

人力资源“六定管理”是指___ 、定编定员 、___。 

37. 市场结算价格一经制定，不得调整。
38. 对标管理是通过不断与市场化管理先进单位进行比较，学习和借鉴先进经验，改善自身不足，实现持续改进和超越的实践过程。
39. 劳动定额，是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
40. 单项工程管理严格执行“任务编制—人工、材料预算—施工—竣工验收—工程结算”程序。
41. 各岗位工时单价由公司根据生产经营工作需要、各车间建议和相关制度规定统一制定。
42. 区队核算人员要熟悉生产过程，掌握人工、材料等单价测算方法、区队市场化运行方案和标准，能准确核算班组、个人收支。
43. 完全市场化管理应坚持科学性、效率性和创新性。
44. 三级结算是三级市场主体(工区)对四级市场主体(班组)的结算，按照班组、车间每天的工作量及支出，核算出当天的收入。
45. 利用计量工具和手段，对市场主体间提供的产品和服务进行度量的结果，就是交易数量。
46. 单位材料费用支出多，工资就减少；材料费用支出少，工资就增加。使“省钱比挣钱更容易”、“节支就是增加收入”的理念落实到各级市场主体中，促使其采取一切措施去节约，努力减少费用支出，使生产成本不断降低。这就是市场化管理的降本作用。
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