隐蔽刻板印象的认知负荷调节实验(2)

本实验分为三个阶段，研究认知负荷如何影响人们对隐蔽刻板印象的依赖。

✅阶段1：测量对隐蔽 vs. 明显刻板印象的接受度
✅阶段2：高/低认知负荷下的决策任务（关键实验）

本研究约需5-10分钟。

阶段 1：刻板印象识别任务
任务说明：您将看到6条陈述，请快速判断这些陈述是否符合社会普遍认知，并评价其合理性。
程序员更擅长逻辑思维。
1. 是否符合社会普遍认知？
2. 合理性评分（1表示非常不合理，7表示非常合理）
教师通常更注重教育。
3. 是否符合社会普遍认知？
4. 合理性评分（1表示非常不合理，7表示非常合理）
劳动创造价值。
5. 是否符合社会普遍认知？
6. 合理性评分（1表示非常不合理，7表示非常合理）
经历过苦难的人更坚强。
7. 是否符合社会普遍认知？
8. 合理性评分（1表示非常不合理，7表示非常合理）
理性决策优于感性决策。
9. 是否符合社会普遍认知？
10. 合理性评分（1表示非常不合理，7表示非常合理）
纹身的人不靠谱。
11. 是否符合社会普遍认知？
12. 合理性评分（1表示非常不合理，7表示非常合理）

决策任务：

阅读情景：


情境1：高管绩效评估会议

背景设定：
某科技公司正在进行季度高管绩效评估。董事会需要讨论CTO张敏的晋升资格。以下是两位董事的发言节选：

董事甲（支持晋升）：
"我建议重点关注张敏过去三年的战略成果：

  1. 主导的产品架构升级使系统稳定性提升40%

  2. 她组建的AI团队获得5项技术专利

  3. 在预算缩减情况下仍完成云服务转型"

董事乙（反对晋升）：
"但我观察到一些值得担忧的表现：

  1. 上周战略会上讨论技术路线时，她多次提高声调

  2. 当工程团队进度滞后时，她当场拍桌子

  3. 她的季度汇报总是充满感叹词和肢体动作
    这些情绪化表现可能影响高层决策的公信力"

13. 您认为哪些因素应该作为晋升决策的主要依据？（请按重要性排序）

阅读情景：


职场晋升情境2

背景设定：
公司对两位绩效相近的员工进行360度评估，以下是整理后的匿名同事反馈（隐去性别信息）：

候选人X：

  • "曾连续48小时排查系统崩溃原因"

  • "指导过部门新人，但团建时常缺席集体环节"

  • "提交的代码质量高，年会颁奖后提前离场"

  • "可能缺乏团队归属感"

候选人Y：

  • "项目交付及时率95%，与组平均（95%）相同"

  • "部门氛围担当，主动组织每月生日会"

  • "记得每个同事生日，体现企业文化认同"

  • "尽管有两个需求未达技术预期，但客户评价中认为ta'沟通亲切'"

评估要求：
"基于同事反馈，选择更符合晋升标准的人选。"

14. 更符合晋升标准的人选可能是：（越接近10就x可能性大，越接近90就y可能性大）
x(10)
y(90)
15. 候选人x的更有可能性别：（越接近10就女性可能性大，越接近90就男性可能性大）
女(10)
男(90)
16. 候选人y的更有可能性别：（越接近10就女性可能性大，越接近90就男性可能性大）
女(10)
男(90)

阅读情景：


情境3：研究生导师双选

背景设定：
本科生选择毕业设计导师，两位导师信息：

张教授（62岁）：

  • 近5年科研经费：年均120万

  • 指导的博士生100%按期毕业

  • 实验室专利转化金额累计5000万

  • 学生评价："要求严格，但指导非常细致"

李教授（35岁）：

  • 近5年发表Nature子刊3篇

  • 实验室设备最新

  • 经常组织学术烧烤活动

  • 学生评价："氛围轻松，鼓励创新"

17. 你会选择哪位导师？
已结束，感谢答题！
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