领导负面反馈对员工退缩行为的影响机制研究
您好！非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查。本问卷旨在探讨领导负面反馈、消极情绪与员工退缩行为之间的关系，您的回答将为我们提供重要的研究数据。问卷采用匿名形式，所有信息仅用于学术研究，请您放心作答。再次感谢您的支持与配合！
1. 性别
A. 男
B. 女
2. 年龄
A. 25岁及以下
B. 26-35岁
C. 36-45岁
D. 46-55岁
E. 56岁及以上
3. 受教育程度
A. 大专及以下
B. 本科
C. 硕士
D. 博士
4. 工作年限:
A. 1年以下
B. 1-5年
C. 6-10年
D. 10年以上
5. 您与当前直属领导的共事时间有多久
A. 少于6个月
B. 6个月-2年
C. 2-5年
D. 5年以上
6. 当领导批评您的工作能力时，您的第一反应是?
A. 感到羞愧，担心同事认为我能力不足
B. 认为领导在帮助我改进，积极接受
C. 愤怒，觉得领导评价不公正
D. 无所谓，不影响我的自我评价
7. 您认为领导给予的负面反馈是否具体明确?
A. 非常不具体，完全不清楚问题所在
B. 不太具体，只能大致了解问题方向
C. 一般，能知道一些关键问题
D. 比较具体，能清楚了解自身问题
E. 非常具体，不仅有问题描述还有改进建议
8. 您认为哪些因素会加剧负面反馈的影响?
A. 反馈场合公开化
B. 领导语气严厉
C. 缺乏改进建议
D. 个人性格敏感
E. 其他
9. 您通常如何应对领导的负面反馈?
A. 主动改进工作
B. 向同事倾诉
C. 消极回避
D. 寻求
E. 领导澄清
F. 其他
领导负面反馈（请根据您的实际感受选择最符合的选项，1=“完全不符合”，5=“完全符合”）
完全不符合
不符合
一般
符合
完全符合
我的领导经常指出我工作中的不足
领导对我的工作失误反应强烈
我感受到领导对我的负面反馈频率较高
领导倾向于在公开场合批评我的工作表现
领导在私下沟通时，也会直接且明确地指出我的问题
领导在团队会议上提及我的不足时，方式让我感到尴尬
领导在指出我的错误时，不会给出具体的改进建议
领导在给予负面反馈后，不会询问我的看法，且未表现出愿意帮助我改进的态度
领导的负面反馈总是泛泛而谈，而非围绕具体问题
员工消极情绪
非常不符合
不符合
一般
符合
非常符合
我因领导的负面反馈而情绪低落，难以振作（沮丧）
领导的批评让我对自己的工作表现感到失望（失望）
面对即将到来的工作任务，我因为领导的反馈而感到焦虑（焦虑）
我在工作中经常担心自己会再次受到领导的批评（紧张）
我认为领导的批评是不公正的，这让我感到非常不满（不满）
领导的反馈方式让我产生了抵触情绪，不愿意再与他沟通（愤怒）
领导的负面反馈让我对自己的能力产生了怀疑（自我怀疑）
员工退缩行为
非常不符合
不符合
一般
符合
非常符合
我会刻意减少与领导的沟通
我在团队讨论中更倾向于保持沉默
我减少了参加团队活动的频率
我对工作的投入度明显降低
我开始拖延或回避分配的任务
我在工作中表现出敷衍了事的态度，不再像以前那样认真
我产生过离职的想法
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